10月10日上午，广东万和新电气股份有限公司模具工作部在红旗生产基地举行了简略而盛大的开业庆典，宣告模具工作部正式投入运营。模具工作部集精细五金模具、塑胶模具、压铸模具规划、制作于一体，是万和产品价值链重要环节之一，将为各产品工作部输出“高质量、低本钱、短交期”的模具。

  10月10日上午，广东万和新电气股份有限公司模具工作部在红旗生产基地举行了简略而盛大的开业庆典，宣告模具工作部正式投入运营。模具工作部集精细五金模具、塑胶模具、压铸模具规划、制作于一体，是万和产品价值链重要环节之一，将为各产品工作部输出“高质量、低本钱、短交期”的模具。模具工作部的建立，标志着万和的精品战略有了坚实有力的支撑。

  副总裁卢宇凡（中）、总裁助理钟家淞（右二）、模具工作部总经理吴波（左二）、董事长助理胡如乔（左一）、运营总监肖风云（右一）为开业剪彩

  模具工作部总经理吴波在致辞中表明，秉持“做精、做专、做大”的运营理念，本年公司决议正式组成模具工作部，经过几个月的严重筹建，现在模具工作部现已完成了前期厂房改造、设备投入、人才引入、办理体系结构建立等作业。工作部已投入3000多万元资金，装备CNC加工中心、慢走丝加工机、精细磨床及三次元和光谱仪等精细加工、检测设备合计83台；聚集了模具职业内资深规划开发人员25人，均匀规划经历超越10年；具有模具职业办理人才9名，建立起了一支有战斗力的团队；建立了紧密的项目办理流程和质量办理体系，引入了职业先进的模具生产办理体系，从规划、加工、安装、试模四大环节严厉把控，保证模具如期按质交给。

  万和电气常务副总裁卢楚鹏应邀讲话，他谈到，2017年公司提出了大力执行造精品、塑品牌的年度战略要求，而未来5年，也是万和7大生产制作基地数字化工厂、信息化建造开展的重要阶段，模具工作部要充分利用好大数据，建造快速反应的办理机制，打造精细、杰出质量的模具，为打造万和电气的精质量量奠定柱石。一起，模具工作部也要注重售后服务，服务好公司其他工作部甚至外部客户，及时处理客户面对的问题。

  模具工作部的建立，翻开了万和电气迈入模具自主研制制作的新篇章。未来三年，模具工作部将环绕以“质量、交期、本钱、功率”为中心目标，以“如期按质交给”为榜首任务，经过技能提高、质量提高、功率提高、强化供方办理、模具渠道办理、精益文明打造，完成精品模具制作，完成模具工作部的良性开展，为公司精品战略的完成及继续健康稳步开展贡献力量。