PDCA循环是一个科学的办理办法，去发觉缺点、处理问题，包含Plan方案、Do履行、Check检查、Act处理四个环节，以及八个进程，其间：

  1.Plan方案：剖析现状，找出问题；剖析各种影响要素或原因；找出首要影响要素；针对根本原因，拟定办法方案

  4.Act处理：总结成功经验；把未处理或新出现的问题传入下一个PDCA循环

  正如上面所说到的，PDCA并不仅仅一次循环，而是一个循环往复、继续改善的进程。

  借用出产车间最简略的PDCA循环进程：出产部长确认当天的出产方案后将使命分配给各个班组长（Plan）；然后正午，核算员会核算各工位实践产值（Do），汇总到看板；再告诉各产线班组长留意出产进展（Check）；到出产结束时，出产部长再招集班组长依据今天出产成果，拟定调整优化办法（Act）。

  上面的比如看上去PDCA操作很简略，但在工业4.0的现在，在降本增效的内部需求添加、职业乃至跨职业外部竞赛的增大，对PDCA循环在制作业工厂的使用带来了更大的应战。细心想想，假如制作公司有几条出产线，每条线上有几千名出产职工，还要出产车间、质检部分、库房等的高度合作，那PDCA该怎么实施落地呢？

  要害的一点便是数字化转型。数字化转型实践上便是企业真实的完结Digitalization的进程。跟着网络的日益遍及，核算和存储才能的迅猛发展，物联网和传感器技能的广泛使用，以及工业软件的不断进化，数据的收集、存储、传输、展示、剖析与优化等都为制作业数据化转型供给了杰出的技能根底。制作业数字化转型的浪潮势不可挡。

  企业运营进程中，有许多数字化转型的场景，可以在必定程度上协助企业完成精细化办理。例如，推动事务流程办理，贯穿多个信息系统；广泛推动移动使用，将各层次办理者所需求的数据和毛病预警信息推送到移动终端，完成事务运作进程的可视化。将数字化手法与运营办理体系和办法相结合，完成真实的降本增效。羚数智能自主研制的出产运营办理软件——羚号工厂就内置了PDCA办理工具，包含出产流程(问题）的全面透明化办理 运营数据目标聚合剖析 会议决议计划高效落地 使命进展实时追寻的完好闭环。回来搜狐，检查更加多